为什么需要企业 架构？组织需求-3架构主要有两个原因:1。对于-3架构Yes是重要且有效的。如今，CEO们已经意识到，通过IT有效地管理和利用信息是企业成功的关键。企业 架构正好解决了这个问题，为企业IT系统的进化提供了战略脉络，使企业能够应对瞬息万变的商业环境。
每个业务单元都可以脚踏实地的创新，获得自己的竞争优势。同时可以保证组织整体的IT战略需求，实现企业范围内最紧密的合作。我们发展的动力是什么企业 架构？通常，开发企业 架构的原因是组织中的关键人员有需要通过IT系统处理的问题。这些人通常被称为系统中的“利益相关者”。架构教师的角色是处理这些关注点，确定并细化利益相关者的需求，形成一个架构视图，显示将如何处理关注点和需求，并显示将做出的权衡，以调和不同利益相关者之间潜在的冲突关注点。
background FEA，全称FederalEnterpriseArchitecture，Federal企业架构，是美国管理和预算局(OMB)开发的一套框架，旨在将联邦政府转变为以客户为中心、以结果为导向、以市场为基础的行政管理模式。可以说FEA是一个致力于改进政府工作的框架。其目的是将整个联邦政府所有机构错综复杂的关系视为一个大规模的组织系统，根据信息化和电子政务的基本规律，大胆规划一个全新的联邦政府行政管理系统。
框架结构FEA是一个完整的方法论，既包括架构 construction的方法论，又包括内容框架和参考模型，也可以看作是一个特殊的企业(联邦政府)架构 construction的过程和结果的演示。说起FEA，很多人第一时间会想到它的五个参考模型。分别是:PerformanceReferenceModel (PRM)定义了描述企业 架构所带来的价值的度量方法。
有价值的东西值得我们花费时间和精力，企业 架构为什么值得我们花费时间和精力去研究？主要是以下两个原因:1。对于公司来说，企业 架构可以协助企业完成业务和IT战略规划。在经营战略方面，它定义了企业的愿景/使命、目标/目的/驱动力、组织架构的职能和角色。在IT战略方面，定义业务架构、数据架构、应用架构、技术架构是IT战略规划的最佳实践指南。
2.对于个人来说，有助于职业生涯的健康长远发展，比如成为CIO。首席信息官通过指导信息技术的使用来支持公司的目标，并且了解技术和业务流程，他通常是将组织的技术部署策略与业务策略紧密结合的最佳人选。企业 架构包含四个部分，BA(BusinessArchitecture，business 架构)，DA(DataArchitecture，data 架构)和AA(application architecture，application/11)。
