第四次工业革命以及随后的数字化变革浪潮席卷全球。推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，发展数字经济，成为实施国家重大战略的关键力量。在“互联网 ”的背景下，大数据、物联网、人工智能等新技术的应用成为社会变革的驱动力，越来越多的企业制定了数字化转型战略。企业数字化转型是指通过数字化 运营系统的构建，实现企业级的转型，包括企业IT架构的升级和管理体系的重塑。
企业信息系统的建设和升级一般会经历电子化、信息化和数字化三个阶段。电子化是初级阶段，即企业构建单个部门应用的信息系统，将线下交易迁移到线上，运营 Data“从无到有”；信息化是一个稳定的过渡阶段，各部门信息系统的整合支持业务集中化、标准化和规范化，运营 Data“从存在到沟通”；数字化是高级阶段，以企业数据为驱动，精准重塑业务，依托人工智能、大数据、中间平台建设的技术支持，帮助企业探索运营管理、生存、发展的最优解决方案，发挥“数据资产”的价值。
4、企业要在哪些方面实现 数字化?办公OA、财务系统、erp、crm、企业数字化转型解决方案、数字化管理咨询、数字化办公软件定制开发。在目前的环境下，高先生体会到了企业的综合性。对于传统企业来说，迫切需要他们尽快从it时代走向DT时代。数字化与信息化有什么区别？对于大多数企业来说，已经基本过了信息化时代。那么即将到来的数字化时代和信息时代有什么区别呢？信息时代是以商品为中心的，数字化时代是以用户为中心的。在信息时代，企业管理的中心是商品，这意味着将传统的商品管理手段升级为信息系统管理。
但是在现在的数字化时代，需要将企业的信息系统从以商品为中心升级到以用户为中心。一切都需要以满足用户和消费者的需求为中心，如何更好的改善对消费者的服务，重构新的数字化信息系统。如果说信息时代解决的是企业的内部管理问题，那么数字化时代则侧重于企业的外部效率。
5、以市场营销部为基础,如何建立该部门的 数字化 运营体系?市场部的数字化-2/系统建立需要以下步骤:1。澄清数字化-2/目标:澄清市场部-1。2.梳理业务流程:详细梳理市场部的业务流程，包括关键业务环节和数据采集点。每个业务流程被细分为不同的子流程和任务，为后续的数据收集和处理做准备。
