服装行业在我国国民经济中一直占有重要地位。中国服装产量和出口量均居世界第一。中国服装业的规模、效益和企业数量决定了它是一个巨大的ERP市场。但目前国内只有少数服装企业有ERP系统来管理供应链，真正有完整ERP系统的企业就更少了。服装创业者对ERP系统的优势认识不深。在整个发展过程中，中国服装企业正处于一个迅猛增长的阶段，国内外宏观环境一直在变化。
4、中国纺织专业的 现状与特征论文三千字中国纺织专业现状特点国际金融危机以来，世界经济形势发生了深刻变化，促使国际贸易格局、产业分工体系、先进制造模式和生产组织形式发生了重要变化，为全球纺织业寻求新突破、实现新发展提供了重要机遇。同时，改善全球气候环境的重大国际责任也成为激励世界纺织业加快自我调整的外部动力。加强融合发展，实现互补互助互利，是国际金融危机以来全球纺织业有效把握新机遇、承担新责任的重要途径。
5、求纺织企业(亏损2007年以来，在国家宏观调控政策和国内外经济形势的变化中，规模以上纺织企业消化了各种不利因素造成的利润损失，行业整体保持了相对稳定的发展；但从行业的结构变化来看，优胜劣汰进程加快，两极分化明显，三分之二的企业陷入困境。纺织工业协会分析2007年1-11月数据发现，纺织行业规模以上企业44232家，利润总额1063.46亿元，平均利润率3.97%。
这些企业约占全行业的1/3，平均利润率为8.46%，比2006年提高1.35个百分点。他们加快创新和产品结构调整，解决了许多成本上升的不利因素，适应了新形势，在国际竞争中取得了主动，也带动了整个行业的持续快速发展。然而，占行业三分之二左右的30161家企业平均利润率仅为全行业的10.8%，平均利润率仅为0.74%，比2006年同期的1.19%下降了0.62个百分点，处于亏损边缘，其中7506家企业处于亏损状态。
6、南通 纺织业发展的历史及 现状通州家纺产业起步于上世纪七八十年代，是通州起步早、发展快的主导产业。经过20多年的发展，已由家庭小作坊转变为现代化企业，以规模大、品种全、配套完善、研发能力强而享誉国内外，形成了市场竞争的比较优势。2007年12月，被中国纺织工业协会授予“中国家纺城”称号。首先是总优势。2007年，家用纺织品行业实现销售额500亿元，成为中国最大的家用纺织品生产、销售和出口基地，市场占有率最高。
全市从事家用纺织品生产的企业超过1500家，从业人员超过14.5万人，其中规模以上企业342家。涌现出江苏紫罗兰、江苏佳宝、江苏亚伦、江苏金太阳、通州蓝思宇等29家销售额过亿的企业。二是配套优势。工商企业数千家，家庭工商户数万户，以市场为导向，以产业为中心，形成了公司和农户、产品进万家的独特的庞大生产经营集团；形成了纺纱、织造、印染、成品制造、整理、包装、研发等较为完整的生产分工协作体系。
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7、现代企业 人力 资源管理发展的趋势现代企业人力-3/管理发展趋势中国的经济发展方式正在由粗放型向集约型转变。经济发展方式的转变要求必须提高资本价值人力将人口大国的优势转化为高质量-1。本文总结了现代人力-3/管理发展的五大趋势，并根据这五大趋势提出了中国企业人力-3/战略管理的大方向和运作策略。下面是我给大家带来的《现代企业管理发展趋势》人力 资源。欢迎阅读。
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近年来，绿色概念在中国得到发展，绿色低碳经济成为中国经济发展的目标。建设绿色市场、绿色企业、实施绿色管理已成为中国企业发展的内在动力。绿色人力 资源管理是在传统人力 资源管理的基础上，增加了“绿色”的概念，在绿色概念的指导下，人们可以实现自己的心态、意识和觉悟。
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8、 人力 资源 现状及问题国内外研究 现状怎么写摘要:近年来，我国就业形势频频出现“怪象”。一边是企业“用工荒”，一边是“大学毕业生等于失业”。前瞻产业研究院分析，由于我国就业机会主要分布在制造业和服务业，且岗位层次低，就业层次也低，对普通劳动者的需求巨大。但由于高校毕业生定位高，职位和就业层次高。
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其中，广州缺工15万，深圳缺工20万，东莞缺工20万。全省累计缺口近100万，用工荒主要集中在服装、制鞋、纺织等劳动密集型领域。从岗位结构来看，一线操作人员的缺口，尤其是那些以雇佣外籍工人为主，工资低，加班多的企业，缺口会最大。随着近年来国内各大城市出现“用工荒”现象，为了吸引更多的员工，各大企业也采取了各种措施，比如打加薪牌、温情牌等等。
9、怎么描述一个企业的 人力 资源管理 现状组织结构、员工年龄结构、学历结构等等可以从人力-3/管理的六个模块进行分析。人力 资源管理学概论人力 资源管理学是指在经济学和人本思想的指导下，通过招聘、选拔、培训和薪酬来处理组织的内外部关系-它是预测组织需求的全过程人力。
