物理检测是通过一些设备或仪器来测量织物的物理量，并对其进行整理和分析，以确定织物的一些物理性能和质量；化学检测是利用一些化学检测技术和化学仪器设备对纺织品进行检测，主要是检测纺织品的化学特征和化学性能，分析其化学成分的组成和含量，以判断纺织面料具有什么样的性能。不过纺织品检测有自己的检测标准，然后边肖会介绍给朋友。
4、纺织企业如何成功实施ERP纺织企业如何成功实施ERP(简介)第一部分:纺织工厂的行业特点:1。纺织企业管理具有现代加工业(制造业)企业的各种共同特征管理:企业内部高度集中的指挥系统；高度发达的分工与合作；技术工作和经济工作的紧密结合；管理多级组织；产品品种，质量受到了高度重视。二、纺织企业管理也有很多自己的特点。1.大量多工序、连续性的生产型棉纺厂的传统工序包括清棉、梳棉、并条、粗纱、细纱、络筒、并条、加捻。
这一特点决定了纺织企业需要高度重视工序前后生产作业的连续性、平衡性和协调性；需要及时检测和掌握半成品和成品质量。2.多机作业的大中型棉纺织厂织造车间从几百台到1000 ~ 2000台织机不等；纺纱车间少则100个，多则200 ~ 300台细纱机。这一特点决定了纺织企业设备维修和技术改造的任务十分繁重。3.劳动密集型许多纺织企业在生产过程中有很大比例的手工操作。
5、关于服装行业的合理化建议, 管理,创新,工艺等等分类:社会民生分析:广东省纺织服装行业发展战略一、前言纺织行业是与国计民生密切相关的产业部门。这个工业部门包括纤维制造、纺织业、染整、服装等生产技术行业。它们既相互独立又密切相关，形成了一个产业链长、价值链复杂而广的大产业。随着现代科学技术的进步及其在纺织工业中的应用，纺织业的内涵发生了很大的变化，从传统的“纺纱织布”到“现代纺织业”模式，具体表现为:(1)纺织生产方式的变化:从手工操作到机械，再到机电一体化。
6、前纺车间主任如何 管理问题1:我是纺织厂新任命的车间主任。如何在会议开始的时候对工人说一些比较贴心的话，让他们觉得和员工是团结在一起的，为员工做决定？我是纺织厂的组长！问题2:纺纱厂车间主任对产品质量、检验和管理的年度总结的重要性。没有范文。以下供参考，主要写下主要工作内容，如何努力以及取得的成绩，最后提出一些合理化建议或新的努力。工作总结是让上级知道你做了什么贡献，体现你工作的价值。
