二、编制合格培训-3/和管理体系企业培训工作重点是企业员工培训方案。Dual 体系两个建设是什么体系1教育领域:双元制是一种职业培训模式起源于德国，所谓“双元制”是指要求参加职业培训。
安全风险分类管控是指通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素，运用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度，进而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施，以达到改善安全生产环境、减少和消除安全生产事故的目的而采取的措施和规定。风险分类控制的基本原则是:风险越大，控制级别越高；上级负责控制风险，下级必须负责控制并逐步实施具体措施。
隐患排查治理是指对高危行业等重点行业的排查治理。根据国务院通知，开展重点行业和领域安全生产隐患排查治理专项行动。通过隐患排查治理专项行动，进一步落实企业安全生产主体责任。隐患排查治理专项行动范围主要包括:煤矿、金属非金属矿山、石油、化工、烟花爆竹、冶金、有色、建筑、民爆器材、电力等工矿企业；道路运输、水上运输、铁路、民航等运输企业；渔业、农机、水利等单位；人多的地方；等行业和领域近年来发生重特大事故的单位。
two 体系指:安全保证体系、安全监督体系标准化指:通过建立安全生产责任制、制定安全管理制度和操作规程、排查治理隐患和监控重大使各生产环节符合相关安全法律法规和标准的要求，保持人、机、物、环境处于良好的生产状态，进行持续改进，不断加强企业安全生产标准化。“二体系”的基本原理是企业对生产经营中的生产安全风险进行科学识别和评估，制定相应的控制措施，采取分级控制，根据制定的控制措施对隐患进行排查治理，同时对风险控制措施进行修订，通过对风险和隐患两道防火墙的控制，实现对事故的有效预防。
3、两 体系工作计划5篇2 体系工作计划第一部分:根据管理者年会提出的要求和第一次外部监督检查对我公司提出的建议，我公司2010年质量管理体系运行情况如下；1.3月，各部门根据李行长讲话要求(各部门流程清单已下发)，认真细化优化本部门流程和制度制度使管理水平再上新台阶，满足公司发展需要。2.各部门根据内部审核、管理评审和外部监督检查提出的问题，明年至少取得三项重大进展(改进目标或方向)。有些目标可以在文件或流程中实现，需要在修订后的文件或流程中体现出来。3.4、5月份对修订后的规章制度及各部门流程进行审核，批准发布，4、8月份对各部门进行检查，检查细化优化文件的执行情况及改进目标的落实情况。同时检查各部门质量记录是否符合要求，并在5月和10月进行内部审核。这次内部审核涵盖了iso9000的所有条款。内部审核以公司的《质量手册》和流程、管理制度和作业文件为基础，涉及所有相关部门。内审检查表由内审人员自己填写，内审组不再覆盖所有项目。这也是上次监督审计提出的要求。要求所有内部审计人员履行职责，提前做好准备。
