什么是五力 模型在业内分析？波特五力 模型用于分析一些特殊的五力分析用于模型。课程作业:用波特的“五力分析模型”对中国的汽车工业进行研究，企业行业环境分析中国波特五力-2/的主要内容是波特提出的，他认为行业内存在决定性的竞争尺度。
I高分！课程作业:用波特的“五力分析模型”对中国的汽车工业进行研究。字数不限。利用波特的“五力 模型”来进行分析1。潜在进入者的威胁汽车行业的进入壁垒不仅受到政策的限制，还受到技术和规模经济的限制。以下几个方面构成了中国汽车进入壁垒的各种潜在来源:(1)规模经济。汽车行业是典型的规模报酬递增行业。它的固定成本投入比较大。
而在中国，由于市场容量大，增长快，大量没有达到初始规模经济的企业可以获得更高水平的利润，从而抵消规模经济带来的壁垒。(2)技术优势。目前，中国大量汽车项目由跨国公司主导，这些公司凭借其丰富的设计制造经验和强大的产品开发能力，对缺乏汽车行业背景的新进入者形成了很高的进入壁垒。(3)资本壁垒。汽车是一个资本高度密集的行业。一般整车项目的资金规模在100亿元以上，除了注册资本外，很大程度上依赖外部融资。
Porter五力分析模型由MichaelPorter于20世纪80年代初提出，对企业战略制定产生了深远的全球影响。分析用于竞争战略，以及分析用于客户的竞争环境。根据波特的观点，一个行业的竞争不是在原有的竞争对手中进行的，而是有五种基本的竞争力量。这五种基本竞争力量的地位和综合强度决定了行业内竞争的激烈程度，从而决定了行业内最终的利润潜力和资本流向行业的程度，最终决定了企业保持高收益的能力。
波特五力 分析属于外部环境中的微观环境分析，主要用于分析本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业的关系。本质上是管理思想在企业营销管理实践中的战略性应用工具，要求我们企业营销管理者从战略的角度管理企业分析。强调的是一种战略意识，或者说是战略思维的运用。(1)五种竞争力量分析1。潜在进入者的进入威胁。
