另外，虽然你不是纺织专业的，但你不需要成为专家，但纺织业务员必须是这个行业的圣人。数字贸易对纺织行业的理论意义，实现了纺织出口产品从“量”到“质”的转型升级，刚进入纺织行业应该看什么书？直接做纺织品销售是一件很累的事情，我想我进入这个行业的时候也是懵懂的。
1。开一家小型家纺店的费用预算:房租:根据地段不同差别很大，2万元装修:需要营造温馨的环境，配备灯光，1万元办公:工作环境及接待设施，5000元开业及相关费用:5000元备货:4。
建议:开业前进行充分的市场调研，确定合适的经营地点；从低端家纺入手，降低风险；尽量联系中国南通家纺城。是价格低、品种全、生产能力强、物流便捷的第一市场。建立良好的信用，通过适当的赊销减少经营资金的数额，提高财务管理水平。第二，购买要看你所处的环境。你是批发店，要多进货。
2、如何构建适合我国当前国情的纺织服装行业的企业绩效管理体系清除策略等。根据秘书帮助的询问。com，构建适合中国当前国情的企业绩效管理体系，首先要明确战略，然后分解关键任务和关键因素，再将关键因素转化为绩效指标，明确部门使命，落实公司和各部门的指标，最后设计指标要素。2005年纺织服装总产值约占全国产值的十分之一，已连续五年出口顺差第一。服装业为中国出口创汇做出了巨大贡献。
绩效管理的目标应该与企业的战略目标相一致，以确保绩效管理的有效协调。2.设计绩效评价指标:根据纺织服装行业的特点和商业模式，设计合适的绩效评价指标，包括生产效率、成本控制、质量管理、准时交货率、客户满意度、R
