什么是swot 分析方法？[摘要] swot 分析法国分析服装品牌[问题]什么是swot 分析强弱机会的威胁，从竞争的角度选择成本措施。swot 分析什么是方法swot 分析方法是综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。
1。该厂采用了密集分销渠道策略。集约型分销是指生产企业选择更多的分销代理商同时销售产品。一般来说，这种分配形式用于日常用品。工业产品中的一般原材料、小配件、标准件也可以用这种形式分配。在密集分销中，所有符合制造商最低信用标准的渠道成员都可以参与其产品或服务的分销。密集的分销意味着渠道成员之间的激烈竞争和高产品市场覆盖率。
它通过最大限度地方便消费者来促进销售。采用这种策略有利于广泛占领市场，便于及时采购和销售产品。缺点是能在密集分销中提供服务的经销商数量始终有限。制造商有时不得不评估经销商的培训、分销支持系统和交易沟通网络，以便及时发现障碍。但是，在一定的市场区域内，经销商之间的竞争会导致销售努力的浪费。因为密集分销加剧了经销商之间的竞争，他们对厂家的忠诚度降低，价格竞争激烈，经销商不再愿意合理接待客户。
所谓SWOT 分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的情况分析。它是通过调查列出与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、外部机会和威胁，并以矩阵形式排列，然后用system 分析的思想将各种因素相互匹配到分析，从中得出一系列相应的结论，结论通常是决策性的。运用这种方法，可以对研究对象所处的情况进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、规划和对策。
3、服装SWOT 分析?什么是-0 分析强弱机会的威胁分析从竞争的角度来看，成本措施的选择不仅来自于分析对企业内部因素的判断，还来自于/2/对竞争形势的判断。SWOT 分析的核心思想是通过比较企业的外部环境和内部条件，明确企业可以利用的机会和风险，并将这些机会和风险与企业的优势和劣势相结合，形成企业成本控制的不同战略措施。
